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?著眼“四個立足”,推進“五強五化” 以高質量黨建引領高質量發展
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發表日期:2020-11-04 作者:gksk002 點擊量:
“五強五化”示范黨組織自創建以來,廣東農墾各示范創建單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“基層組織建設三年行動計劃”為抓手,按照省國資委黨委統一部署,圍繞“創特色、樹品牌、強引領”工作要求,扎實推進落實各項工作,推動黨建工作與中心工作有機結合,切實做到疫情防控和復工復產“兩手抓、兩不誤”,為農墾事業高質量發展增添新動能。

一、落實創建工作目標任務,推進全面進步全面過硬

(一)立足全面固基礎

夯實基本組織,建強基本隊伍,落實基本制度,提升組織凝聚力。火星農場按照合理配置資源、便于管理和方便黨員職工的原則,探索建立社區黨支部,發展基層民主,完善社區服務,強化社區黨員教育與管理;細化年度重點任務22項,黨建責任落實精細化。燕塘乳業公司今年完成6個黨支部的換屆選舉工作,推動黨支部換屆提醒制度落實;強化黨內監督,認真做好談心談話工作,對3名同志開展警戒談話,對2名同志開展談話提醒。農墾中心醫院加強對選人用人監督,對所有聘任干部進行任前談話提醒,簽訂承諾書,五年無違法違紀行為發生;幫扶慰問困難職工和困難黨員200多人次,發放慰問金超12萬元;完善和制定黨建相關制度30多項,建立經常性督查指導機制,對照出現的問題,有針對性進行分析、培訓、學習、考核,持續改進醫療服務質量。燕塘投資公司紀委內設監督檢查室,設置兼職紀檢監督員;完成2處黨建文化陣地升級改造,創建省級“職工書屋”及黨建文化展廳。

(二)立足長效創特色

創新完善教育引導黨員干部學習調研、干事創業長效機制。農墾中心醫院圍繞服務大局,立足本職工作,將全面抓好黨員學習教育引向深入,形成“五學”長效機制。以會議常態學、線上線下學、活動靈活學、黨課專題學、宣傳引導學,促進組織生活開展經常化、教育培訓求實求效,黨員學習教育做到全覆蓋、有保證、見實效,打通學習貫徹“最后一公里”。橡膠集團在黨委和各支部開展“大調研、大走訪、大討論、大會戰”,全面加強對宏觀經濟、行情動態、產業鏈發展等情況的調研,合理制定長遠發展方向和目標。廣墾置業公司圍繞構建“不忘初心、牢記使命”長效機制,創新推出“黨員積分卡”,激發黨員干事創業活力,工作成效逐漸顯現;創新黨建掛鉤聯系模式,層層結對、幫扶互進,服務企業生產經營;通過打造“紅色匠心”平臺,開創黨建帶群建新局面。燕塘乳業公司借助乳業學院平臺,繼續開啟人才培養項目“戰狼行動”第二季和“向日葵計劃”第三季,針對不同的層級和崗位進行培訓,抓好人才培養輸送。

(三)立足實際樹品牌

按照“一企一品”工作思路,緊密結合單位實際,形成一批黨建品牌。燕塘投資公司鼓勵基層黨組織根據自身特點以業務精神為內核,打造具有特色的黨建項目或品牌,如公寓事業部依托“燕塘五十二號大院”,建設以創意營銷和智能個性化服務為特色的新青年型黨支部,在企業主營業務發展、重要項目推進、新興業態開拓方面作出突出貢獻。綠色農產品公司打造“人人都是經營者,黨員干部沖在前”的黨建品牌,通過把大組織劃小、小組織獨立核算,錘煉員工經營者思維,實現收入最大化、費用最小化。農墾中心醫院創建“人文醫院建設”黨建品牌,設置“黨員示范崗”“黨員示范病區”,建立9支黨員志愿服務隊,結合主題黨日活動,組織黨員和業務骨干開展送醫下鄉義診,免費為群眾舉辦健康知識講座和進行健康體檢活動,服務1萬多人次;廣墾置業公司積極打造“匠心向黨 旗引先鋒”黨建品牌,樹立“擎旗先鋒”標桿,引導黨員創優爭先,起到了顯著的示范作用。

(四)立足發展強引領

健全黨組織發揮領導作用機制,黨建與生產經營更加融合,提升發展推動力。燕塘乳業公司嚴格執行“三重一大”、“先黨內、后提交”的決策程序,今年共研究“三重一大”事項30多項,前三季度實現營業收入11.93億元,同比增長9.5%。面對今年嚴峻的市場形勢和巨大的經營壓力,橡膠集團堅持發揮黨“把方向、管大局、保落實”的核心作用,針對困難想辦法、對照問題出方案,各項生產經營逆勢而上,上半年實現營收47.7億元,產銷量46.8萬噸,利潤總額1154萬元。農墾中心醫院積極探索“黨醫融合”新路徑,打好“黨建+”組合拳,將業務科室黨支部建在學科上,引導廣大黨員大力開展“技術創新求變革、能力創高破難題”學科建設活動,填補多項技術空白,躋身中國腫瘤醫院80強。火星農場以黨建服務產業發展,把黨支部建在產業鏈上,形成了“黨組織領導、黨員示范、產業發展”的良好形勢,截至9月底,農場營業收入完成1.3億元,利潤完成1400萬元。綠色農產品公司以黨建工作創新促進公司管理創新、技術創新,今年1-8月實現營業收入3.6億元,同比增長27.02%,凈利潤1963.33萬元,同比增長191.06%,預計全年將超額完成目標。

二、積極投身疫情防控阻擊戰,有序推進保供復產

(一)利用墾區醫療資源,支持配合做好疫情防控工作

作為湛江市發熱門診重點醫院和新冠肺炎定點收治醫院,廣東省農墾中心醫院黨委第一時間成立疫情防控領導小組,以“戰時狀態”制定新冠肺炎診療和防控方案,舉辦一線醫務人員線上線下理論和實際操作防控培訓40多場,每天派出3批醫護人員到火車站為旅客檢測體溫、到賓館對湖北籍人員進行健康監測,截至9月共檢測超過25萬人次,接診發熱患者1100多人、住院隔離19人,完成核酸病毒咽拭子采樣13000多份。廣墾橡膠集團黨委積極調動資源,做好防疫物資采購,建立員工關愛咨詢室,聯合墾區醫療資源建立遠程健康診療平臺,實行總部黨員干部與海外員工“一對一”掛鉤聯系,創造了海內外近萬名員工“零感染、零確診、零疑似”的亮眼成績。

(二)穩步推進復工復產,彰顯農業國家隊責任擔當

疫情期間,燕塘乳業公司通過自有優鮮達平臺,推出“無接觸、放心送”業務,珠三角區域內實現次日達,讓粵港澳大灣區消費者更方便更安全購買、飲用牛奶;綠色農產品公司正月初四所有佳鮮超市開始正常營業,做到不缺貨、不空架,豬肉價格保持與年前一樣,得到社區百姓和省市有關部門好評,市商務局給予20萬元抗疫特別獎勵;廣墾置業公司切實保障近2000名工人順利施工,黨員干部沖鋒一線,加快11個項目開發進度,推進在建項目總建筑面積約76萬㎡,在建可售面積約60萬㎡,助力墾區決戰脫貧攻堅;橡膠集團以“不減員、不降價、不減產”為原則,確保工廠員工不失業、周邊膠農不減收;燕塘投資公司積極發揮政策“滴灌器”作用,為受疫情影響的475家承租戶制定針對性減免方案,落實租金減免687萬元;火星農場向職工發放果蔬217噸,向社會提供新鮮蔬菜250多噸、優質菠蘿鮮果240萬斤,為保障水果、蔬菜等重要農產品的市場供應貢獻農墾力量。

 

(省農墾集團公司 黨群工作部)

 

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